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开放 坚持 与时俱进
【关注】争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程
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2023-01-10
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企业新闻
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1月7日，富联娱乐钴业2023年事情集会在桐乡总部召开。集团总裁陈红良代表公司作了题为《争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程》的事情报告。集团董事长陈雪华、集团副总裁级以上领导出席集会并于主席台就座。
陈总全面总结回首2022年事情，剖析了目今面临的形势。陈总讲到，2022年，是公司加速转型的要害之年，是高质量生长的要害之年，是十年任务五年完成的要害之年，是富联娱乐钴业建立20周年。奋进2022，集团上下在陈雪华董事长的领导下，贯彻稳中求进、稳中快进的事情总要求，迎战疫情攻击、化解经营危害、掌握工业机缘，工业链越发完善，竞争力显著增强，经营业绩大幅增长，生长势头稳健强劲，取得了一系列突破性进展、标记性结果。具体体现在以下五个方面：
稳健运行，实现公司宁静生长；
稳中求进，提高价值创立能力；
科技立异，推动公司强劲生长；
稳中快进，泛起强劲生长局面；
亮点纷呈，重点事情卓有效果。
“2022年公司取得了令人瞩目的业绩，这是全体富联娱乐人配合斗争的结果。”陈总代表公司向海内外不惧疫情、不畏艰难、不辞辛劳的富联娱乐人体现衷心谢谢！致以高尚敬意！他讲到，2022年最耀眼的是营业收入连续三年百亿增长，实现了从中国制造业民营企业500强向中国民营企业500强的历史性跨越。在公司建立 20 周年这个具有历史意义的年份，推动和取得了具有历史意义的突破性进展、标记性结果，在十年任务五年完成的征途上，朝着富联娱乐人的庆幸与梦想迈出了历史性的一步。
在对2022年事情中保存的问题进行检讨和面临的形势进行研判后，陈总在报告中讲到，2023年，是公司跻身中国民营企业500强后的第一年，是十年任务五年完成的中间一年。奋进2023，我们要掌握阶段特征，抢抓生长机缘，贯彻全面统筹、强化包管、优化结构、管控危害的经营思路，增强生产、供应与市场的统筹，增强资源、产能与需求的匹配，争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程。
新的一年，我们要心往一处想、劲往一处使，全力抓好以下五个方面的主要事情：
一、守牢底线，确保公司宁静运行
各工业集团、区域中心、职能系统要以问题为导向，堵漏洞、补短板、防危害，守牢底线，守住红线，包管公司经营平稳运行宁静。
二、牢固提高，再创优异经营业绩
增强生产、供应与市场的统筹，增强资源、产能与需求的匹配，增强工业协同、结构优化与海内国际循环，夯实经营基础、牢固生长结果、提高经营业绩，再接再厉创立更好的经营业绩。
三、大干快上，坚持强劲生长势头
十年任务五年完成的要害在项目、“三位一体”转型生长的要害在项目。我们要坚定“两新三化”生长战略，统筹海内外洋产能计划、项目建设、园区展开，高举高打、大干快上，坚持来之不易的生长势头。
四、立异驱动，支撑公司转型升级
以工业链安排人才链，实现工业链高端人才全笼罩；以工业链构建立异链，增强产品领先本钱事先的竞争力；以工业链、人才链、立异链的三链融合，支撑公司高质量转型生长。
五、尽责履职，增强全面履职能力
在公司业务规模越来越大、生长速度越来越快、国际化水平越来越高的配景下，夯实经营基础、提高经营业绩、坚持生长速度，需要职能系统提高履职能力，争先创优、提质进位。
结果令人鼓舞、目标催人奋进。陈总在报告中讲到，2023 年是公司生长史上很是重要的一年、是十年任务五年完成进程中很是重要的一年。从 2023 年的事情安排看，事情多、任务重、压力大，完玉成年的目标任务，需要我们坚持自强不息、追求卓越的精神状态，在公司 20 年生长的基础上，争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程。
会上，集团副总裁周启发代表公司宣读了《关于组织机构调解及相关人员任免的决定》，企业运营治理中心副总经理韩振兴代表公司宣读了《2022年度突破性进展、标记性结果总结报告》及《2022年度主要经营单位绩效考核报告》，各工业集团及总部职能单位卖力人会后组织了分组讨论，认真学习2023年事情报告精神，理清了事情的偏向，坚定了信念，并转化出了相应的讨论结果，同时在会上作了学习谈话。
大会同时设立了桐乡、衢州、广西玉林、天津、北京、成都、南京、刚果（金）、津巴布韦、韩国、印尼平分会场，分会场与会人员通过视频直播形式参会。
